”陈祝全解释，因为一线城市大城市化的进程，包括对资源需要的匹配，以及随着人员聚集带来的项目需求，都会比较明确，同时土地溢价是非常好的。与其他企业土地储备有所区别，合生大多数地块通过股权收购或者说旧改的形式来取得的。

　　给什么条件？企业能够接受什么？自己能干什么活？“我们以前干制造业的，干地产的话还是有点跨、不务正业。

　　这样可以用相对较低的成本获取土地，不过时间漫长一点，不像举牌就能开发。至于轻重资产的模式选择，陈祝全坦言目前公司在战略层面没有进实质性决策。

　　打好三张牌金融活水流向科创高地“重点围绕云南打好‘三张牌’需求，充实银科基金的规模和功能，才能进一步加速科技成果转化转移，促进大众创业、万众创新。

　　目前已完成了涉及新药研发、高原特色农业等领域三个项目的1亿元投资。与此同时，设立“风险金池”也是一个创新。由转化基金出资4600万元，与农共同设立“科创贷+风险金池”，为云南省科技型企业融资贷款增信，按风险金池规模逐步达到10倍的科技信贷授信额度，在一定程度上降低科技型中小微企业融资门槛，控制了融资成本，缓解他们融资难、融资贵问题，从而促进了科技成果转化转移，目前，信贷支持已达到1亿元。

　　在基金运作过程中，他们还围绕云南打造“三张牌”的重点，引导金融资本支持绿色食品领域亿元，支持“健康生活目的地”领域亿元，同时支持区域创新创业大赛中涌现出的成长企业。这些资金，撬动了数十倍、百倍于此的产业发展动力，增强了科技企业发展的后劲。

　　据熊景杰介绍，2017年3月，转化投资基金与资本成功组建首支子基金——云南银科股权投资基金，首期规模为亿元。其中，转化基金出资5000万元，与资本重点投向科技农业、生物医药、科技服务业等高科技企业成果转化。

　　”熊景杰说，他们还将引导农“科创贷+风险金池”业务向科技型中小微企业倾斜，落实普惠金融政策，让“金融活水”顺畅流向科技创新领域的“最后一公里”。“坚定在一线城市做地产投资，合生是一线加优秀的二线城市做地产投资，这些方面我们会严格控制。